计划维修和状态维修相结合是非（fēi）织造（zào）布设备运行管理的有效办法

计划周期维（wéi）护与状态维修有着非常密切的同（tóng）点（diǎn）与联系。计划周期（qī）维修模式基础上逐渐形成了状态维修模式，两者的（de）共同目标都致力于无纺布设备的管理（lǐ）、使用和维护（hù），从而进一（yī）步提高无纺布设备设（shè）备的生产（chǎn）效率与利用率。

由于周期修理方式局限陛和针刺（cì）非织造布生产线单机台的特（tè）性，无纺布设备的维修不能按传统的纺纱织布设备那（nà）样全部采取计划（huá）性周期维修（xiū），只能采取（qǔ）部分周期维护（hù）和全过程状（zhuàng）态维修相（xiàng）结合的办法进行管（guǎn）理。做到积极应对并快速（sù）处理生产中出现的各种突如其来的（de）机械故障的同时，加强（qiáng）运行（háng）过程中的巡回检查，主动发现问题、解决问题。对每位维修人员划分责任机台，要（yào）求每（měi）天对各自的责任机台进行重点检修，技术员、保全队长做好（hǎo）故障处理纪录；对每一台（tái）设备、每一部件出现故障的时问、频（pín）率、处理办法（fǎ）建立档案，以便更好地进行预防性维修（xiū）；对丁易损、易坏、易产生质量问题、易引起安全事故的部位，应纳（nà）入计划维修范围，制定维修保（bǎo）养计划，做到重点部位重点检修。做好重要部件的汁（zhī）划维修是降低无纺布设备故障、提高（gāo）机械效率的重（chóng）要保障（zhàng），经多年生产实践证明，这一维修方式是行之有效的没备（bèi）管理办法．

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